这波我是失败的，当时本想半导体到达箱体底部。然后我进行了补仓，本来是准备做一个反弹的，事实证明我是错误的。

错就错在当时半导体后面选择破位下跌中途没有止损……

在这里给粉丝们道歉和承认错误。

创业板月线今年看跌了38%，半导体月线今年看跌了39%。目前被套20%……

目前来看大盘怎么看都没有到底，后面也不能乱补仓。我现在在思考如何自救……我在等待一个5%左右的反弹，高抛一下。待下次回踩再进行补仓……

我相信买一个指数最多输时间，而不会输钱。

没有人不会犯错，某顾问公司执行董事甚至用罄竹难书四个字，来形容职场上犯错的几率，小错对年轻人来说是磨练，重要的是怎么做好后果管理，让被你错误影响所及的人，感受到你有真诚地因应错误。

犯错不可怕，可怕的是面对错误的态度。第一个令人难以接受的态度就是死不认错。

某家居人力资源部资深经理罗雅君，曾经在一家中小企业的人事部担任主管，底下有几位员工做事很消极，总认为每个月只要把薪水核算发一发，工作就交差了事。这样的工作态度让她很伤脑筋。有一回，某部门有5位同仁表现优异，在非调薪的季节，主管决定调升他们的薪水。这位主管事先照会过人事部门，没想到发薪时，该部门竟然只有3个员工调薪，另外两位却没有调成。

这件事引发该部门员工的误会，也让罗雅君处境尴尬。她询问负责核发薪资的同仁，得到的答案是：该部门主管没在另外两名员工调薪公文上签字，他是照章行事。罗雅君婉转告诫同仁，这种情形应该是由人事部去追着主管签字，而不是坐视不理，不给两位员工调薪。她要求同仁向对方道歉，但这位部属却坚持认为：只不过区区几千块钱，下个月再补发有什么关系？况且他在程序上并没有错。

看到部属怎样都不认为自己有错，罗雅君决定要求这位同仁，将他的薪水扣在财务部，直到他将漏发给两名员工的薪水补发给对方后才能领回。

我能容忍部属犯错，但不能忍受死不认错，犯错的人一定要在错误中学习求进步，才会让主管觉得，替他承受错误有价值。

勇于认错，永不改错？

勇于认错，永不改错，则是另一个常见毛病。

某集团法务长，曾带过一名员工，经常拖延法律案件的处理时间。法务长仔细询问理由，这名员工总是立刻忏悔认错，或者告诉他，“我忘记了”，“我以为不重要”，最后还会补上一句“我会改进”。但同样的错误却一而再，再而三的发生，明眼人都看得出他在掩饰，道歉只是空口白话。每个法律案件都在上诉的期限，超过时限之后，根本无法补救，对于委托人来说，会造成不可弥补的损失。由于累积的犯行太多，法务长只好请对方走路。

员工犯错是企业经营的必要成本，虽然错误难免，但是犯错后要能积极弥补，而不是同样的事情一错再错。

一再出错，会让别人看待你的价值崩解。尝试与错误是年轻人成长必经的过程，但在认错之后，要学着把事情周延地想清楚，有后续动作和改正，以后处理事情才会比较谨慎。让犯错变得有价值。

知名作家兼职涯顾问博拉·布朗指出：在职场上，重要的并不是你犯了什么错，而是你怎么处理犯错。他认为，认错要掌握6个基本原则：

1.准备好你的故事。对主管认错前，先问自己为何犯了这个错？如何才能避免在犯同样的错？列出导致错误的原因，并练习如何向主管陈述。

2.解释发生什么事。面对主管时，让主管主导对话。轮到你说话时，客观地陈述事实，不要指责别人，也不要自我防卫。

3.说明你学到什么。告诉你的主管，经由错误你发现了什么，诚实面对主管，利用这个机会显示你的开放性，以及从错误中学习的意愿。

4.解释事件过后，你为什么变得更好。要让主管了解，你犯的错为什么有价值，并且这个错误不会再发生。

5.表达感激。感谢主管愿意抽空和你谈话。感谢也代表一种结束，双方愿意抛开问题，重新开始工作关系。

6.继续。当问题已经解决，你可以继续往前。也许你还是有点难过，但是不要一直陷溺在情绪中，这只会影响未来的绩效。无知是最大的错

这6个原则，都是在告诉犯错者，必须展现认错的诚意，拿出实际行动，不再重蹈覆辙。

如果不喜欢被骂，被酸，就一定要学会更周延。许多人在犯错后都不愿面对现实，甚至十分之一的人选择消失，也有一些人干脆用低标处理事情，但真正有成就，有自信的人，会选择正面面对自己的错误。提高对错误的警觉性。

有些人不是不认错，而是根本不知错。

罗雅君在电子业服务时，公司要导入一套执行系统，她觉得A方案使用着太复杂，B方案比较有利于工作执行，但主管从整体考量，认为A方案较适合。她不死心，坚持要用B方案，到了导入后期发现，问题果然超出预期，远不如A方案来得简便。“我那时才理解主管说的，做事不能只图眼前的方便，很少人是死不认错的，多半是不知道自己错在哪里”她说。

认错最困难的在于知错，要提高对错误的警觉性，必须做到两件事：心胸开放以及自省。

心胸开放是要能听得进去主管、同事的建议。当别人告诉你错时，不要情绪化，怀疑对方在挑剔你、针对你，要跳脱情绪去思考原委。

而自省则是做情境分析。在工作中，即使再忙碌，也会抽空思考，今天在人、事、情、物上面有没有做错，自我反省：有没有更好的方法？不要单一思考，认为没有其他解法了。

当然，要坦然面对错误并不容易，认错是对自我价值和自尊的一种否定，谁愿意承受“我很笨”？如果一个人一天到晚都在被人纠正，自我价值会崩解，心情也会受到打击，认错时伤害自我价值体系是必然的，但要学着去淡化。也就是佛家讲的：面对它，处理它，放下它。

没犯错，就要坚持原则。有错要忍，但没有错的时候，就要坚持原则。认错不是工具，曾经遇到客户犯错，却怪罪到公司身上的情形。第一次先道歉，让客户感到服务不周，当然应该要表达歉意。倘若客户得寸进尺，接连提出智控，就需要采取认清事实、沟通事实的策略，去厘清对方究竟是在发泄情绪，还是借机讨价还价？若是不对称的指责，一定要进一步沟通清楚，而不是对方要什么就给什么。客户若在气头上，就算有理也讲不清楚，要等到气消了之后，才会冷静思考整件事的合理性。所以在沟通过程中，要表达处理善后的诚意，充分展现自己负责的决心，并表明会优先处理客户抱怨的问题。面对客户跟面对主管指责犯错的态度很类似，若知道自己没错，在过程中一定要冷静，要坚持立场，但要依对方意愿调整处理的方式。

认错，是加分不是扣分。

世界上没有不犯错的人，错误也不只发生在职场，而是发生在生活周遭。认错并不会贬损一个人的价值，好好的认错，解决犯错所造成的问题。反而会提升你在他人眼中的评价。

做错了事又不能道歉该怎么办？

既然什么都没有错，那你烦恼什么呢？要是不知道就直接问他怎么了，我觉得把事情说开了比较好，如果他真的拿你是朋友，不会因为你做错某一件事情就不合你做朋友了，如果真的那样，那么你也该考虑还要不要做朋友了，朋友就是在你最困难的时候会帮助你的那个人～

一个人犯了错,不给你道歉,反过来对你好是什么心理

道歉只是表达歉意的一个形式，口头形式，这其实最简单，也是最难的，人与人相处，坦白真诚最重要，同样，这也是最简单，又是最困难的。

你的问题其实很简单的，你可以跳出去想一想，他一反常态对你好，那一定是想给你传达一个信息，他想得到原谅，不管他对你好，有多好，至少你已经感觉到了，他必然也认为自己已经用行动表示了歉意，那么下一步，你就应该表达一些友善了，含蓄也好，说出来也好，你也要向他证明，你是一个大度的人。不是我的错,还让我道歉的人是什么心理。

这是一种以自我为中心，不讲理的行为。

没有错决不道歉，做人要有原则。示好是道歉的另一种方式用行动道歉，不觉得比嘴上道歉更好么对你示好，和道歉一样的意思，只是ta对不起说不出口，希望你也能和ta一样把之前那件事略过。